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  • 直击采购痛点,共破企业难点

    更新时间:2019-04-26 18:05:48

           采购,是每个企业正常运转所不可或缺的业务活动,然而在企业实际的采购过程中,“痛点”层出不穷:
           1. 采购流程繁复,效率低下
           采购要经过询价/报价、招标/投标、竞价谈判等繁杂的流程,大型企业还要考虑分支机构的采购管理问题,耗时耗力。
           2. 缺乏必要的监督,采购成为腐败温床
           由于采购、招标涉及企业经营的敏感信息,采购工作大多不适合对外公开,再加上缺乏有效监督机制,采购领域容易产生暗箱操作和腐败行为。
           3. 供应商“暗箱操作”,增加企业成本
           传统采购模式中,产品价格虚高已成为普遍现象,导致企业采购成本居高不下;更为恶劣的是,有些不良供应商会提供次品或降低服务标准。
           4. 缺乏有效管控,造成资源浪费
           需求部门与采购部门如果不能充分沟通,容易造成大库存,占用大量流动资金和企业资源。

           那么,有解决方案吗?当然有!

           达创科技采购招投标管理系统,包含采购管理、招投标管理、供应商管理三大模块,实现了采购招投标的全过程管理,层层击破企业采购的痛点、难点。

           1. 采购全生命周期管理,提高采购效率
           实现了采购申请、招标办理、开标、供应商报价、中标、合同审批、到货入库、财务付款的全过程管理,通过网上流转大大提高了采购效率,缩短了采购周期,并实现采购流程的全生命周期管控,保证流程闭环落地。

           2. 规避价格联盟,降低采购成本
           投标方相对隔离的处于一个竞争平台上,通过网上招投标有效规避价格联盟,使投标方根据自己的报价排名,最大限度的降低报价,从而缩减采购成本和交易成本。

           3. 规范采购流程,公开、公正、公平
           通过采购招投标平台对采购流程管理的规范化,避免采购招标过程中招标人、招标机构的随意性操作和违规操作;充分遏制了招投标中的暗箱操作和腐败行为的发生,使得招标过程公开、公正、公平。

           4. 供应商认证管理,防控采购风险
           通过供应商认证管理,实现了供应商资质在线认证审核,在线服务评价,绩效等级评定,优胜劣汰,实现外部资源的整合,适时引入优质供应商,达到优质、优效、优化的管控目标。

           5. 跟踪采购进度,统筹采购管理
           采购需求部门及时提交采购需求,跟踪采购进度,以合理安排生产,实现采购和生产的统筹管理。

           6. 强化付款控制,灵活批复付款
           多点选择对采购付款的控制(预算、合同、到货、验收、发票),可以针对供货商设定账期,并由多级领导根据供货商应付账款总额度灵活批复付款。

    我们一直在追求卓越

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    达创科技,专注于业务流程管理(BPM)及相关应用领域软件研发、咨询和技术服务,是国内BPM的技术领导者、流程化应用的最优实践者,是您身边最值得信赖的流程管理专家和长期可靠的管理信息化合作伙伴。

     
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