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  • 产品概述
  • 产品功能
  • 应用价值
  • 产品概述

    达创科技督查督办管理,通过对督办台账、领导督办等方式对各类年度目标、年度重点工作、重大项目、会议议定事项、领导交办事项、文件办理等进行跟踪管理,提升执行力。督查督办事项的办理过程中,督办督查工作人员、主管领导、主办、协办部门随时可以查看事项的动态办理信息,增加了督办事项办理的透明度。

    产品功能

    项目管理

    1)项目录入:年初各责任主体收集整理重点项目相关材料上报重点办,重点办纳入重点项目督查管理系统进行统一监管;

    2)项目汇报:各责任主体按时汇报重大项目进展情况,汇报时上传现场图片,便于领导随时掌握重点项目进度情况;

    3)汇报审核:重点办对各责任项目汇报情况进行审核,汇报情况不符合办理要求的、和现场图片不符的可退回重报,有反映存在问题的要进行问题协调,确保重点项目能顺利完工。

    随机核验

    重点办每月可随机抽取数个重点项目或对存在问题的项目,对照实际完成情况,对汇报内容的真实性进行核验,如核验结果为虚假,则可对相应的责任单位进行追责。

    形象进度

    责任主体项目汇报时必须上传现场图片,展示项目形象进度。

    督查监办

    1)对项目建设过程督查,随时掌握项目的投资进度等关键环节信息;

    2)对项目进展问题督查,分类进行汇总分析,对相关部门进行责任追究;

    3)对项目情况综合督查,事项督查、监察问责考核奖励的有机结合进行效能考核;

    4)对项目落实分级督办,“纵向”对应各部门,“横向”对应单体项目,由上至下一抓到底。

    统计分析

    以专题图表分析的形式,向决策领导直观展示包括重点项目的进度情况等信息,方便领导全盘、实时掌握重点项目的总体情况,并可必要时逐层深入了解细节。

    领导决策

    主要领导可随时检查相关项目的建设情况,并直接对分管部门、单体项目做出批示以便跟踪落实。领导层可根据问题反映的集中程度召开建设项目专题会议,研究问题、调整工作,稳步推进建设进程。

    应用价值

    保障执行力

    通过对重点工作、会议决议、领导交办等督办任务的固化,提升企业执行力,保证事项落实、促进企业管理提升。

    提升效率

    借助督办管理提升事项下达、执行、反馈与管理效率,提升报告整理发送效率。

    节省成本

    督办管理能够节省沟通、反馈与时间成本;无纸化会议管理能够节省资源、传递成本。

    体系统筹

    督办管理帮助企业实现对重点工作、会议决议及各类督办事顶体系化管理统筹。

    强化监控

    强化督办事项的体系化监控、自动预警、自动提醒及相应的工作平台。

    加强协同

    实现议题与会议议程的提前共享,加强议题与决议决策的协同;实现督办事项执行的协同,加强管理者与执行者、执行者间的工作协同。

    决策支持

    实现管理与IT系统融合,提升全面议题、督办及执行的监控与决策统计数据,建设统一的呈现平台,推进科学决策。

    管理贯穿

    借助集团型架构实现集团到分子公司督办事项的分解下达、体系贯穿,满足集团型企业的管控需求。

    我们一直在追求卓越

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    达创科技,专注于业务流程管理(BPM)领域软件研发、咨询和技术服务。是国内最早从事BPM公司之一,也是国内BPM领域的技术领导者和最优实践者。是您身边最值得信赖的流程管理专家和长期可靠的管理信息化合作伙伴。

     
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